Генеральный подряд в строительстве — полный цикл управления проектом
Берём на себя всё: от анализа документации до сдачи объекта в эксплуатацию. Единая точка ответственности за сроки, качество и бюджет.
реализованных объектов
от заявки до ключей
строительно-монтажных работ
и реализации проектов
Единый подрядчик на весь проект
Генеральный подряд — это комплексная услуга по строительству объектов, при которой подрядчик берёт на себя полную ответственность за организацию, управление и реализацию всех работ по проекту.
Генподрядчик формирует рабочие команды, взаимодействует с субподрядчиками и поставщиками, отвечает за сроки, качество и соблюдение бюджета. Вам не нужно координировать десятки исполнителей — мы берём это на себя.
Такой подход освобождает вас от административной нагрузки и минимизирует риски на каждом этапе строительства.
Единая точка ответственности
Один договор, один контрагент, полная ответственность за результат
Управление сроками
Календарно-сетевой план, мониторинг исполнения, корректировка в реальном времени
Инженерный контроль
Собственная служба строительного контроля на каждом объекте
Оптимизация бюджета
Прозрачная смета, управление изменениями, контроль фактических затрат
Что включает услуга генерального подрядчика
Анализ проектной документации
Экспертиза сметы, проверка технических норм, выявление рисков до начала строительства
Организация строительной площадки
Подготовка, логистика, временные коммуникации, обеспечение безопасности
Управление СМР и субподрядчиками
Координация собственных бригад и привлечённых специализированных организаций
Комплектация материалами
Обеспечение поставок, контроль качества материалов и оборудования, логистика
Документирование и отчётность
Фото- и видеофиксация этапов, ведение журналов, регулярные отчёты заказчику
Сдача объекта в эксплуатацию
Передача исполнительной документации, получение заключения о соответствии, ввод объекта
Семь этапов — от заявки до ключей
Определение целей и анализ документов
Фиксируем задачи и требования, оцениваем проектную документацию, анализируем исходные условия и технические нормы. Позволяет чётко сформировать объём работ и выявить риски до начала строительства.
Составление графика работ и сметы
Разрабатываем подробный календарно-сетевой план с прогнозом затрат — материалы, ресурсы, техника и логистика. Оптимизирует бюджет и предотвращает простои.
Подготовка площадки и получение разрешений
Организация строительной площадки, логистика, временные коммуникации, согласование всех разрешений с контролирующими органами. Создаём правильную основу для безопасного хода работ.
Координация субподрядчиков и поставок
Выбираем квалифицированных субподрядчиков, согласовываем договоры на поставку материалов и оборудования, координируем их работу. Слаженность всех исполнителей и своевременные поставки — наша зона ответственности.
Мониторинг качества и сроков
Постоянный контроль хода работ, соблюдения графика и стандартов качества: проверка материалов, регулярная фото- и видеофиксация. Минимизируем риски брака и отклонений.
Контроль бюджета и корректировка плана
Финансовый контроль параллельно со строительством: анализ исполнения бюджета, управление изменениями, своевременная адаптация. Предотвращаем перерасход на ранних стадиях.
Сдача объекта и передача результата
Оформление документов для ввода в эксплуатацию, согласование с контролирующими органами, передача готового объекта с полным комплектом отчётной документации.
Генподряд с гарантиями и допуском СРО
млн ₽ — диапазон бюджетов реализованных объектов
видов работ выполняем собственными силами без субподряда
федеральных округа: СЗФО и ЦФО — регионы присутствия
документальное сопровождение — от заявки до ввода в эксплуатацию
Отвечаем за качество всех субподрядчиков. Гарантийные обязательства прописаны в договоре — дефекты устраняем в установленный срок.
Зачем выбирать ФОРТО инвест генеральным подрядчиком
Единая точка ответственности
Один контрагент несёт ответственность за весь цикл работ: субподрядчики, поставки, качество, сроки. Вам не нужно координировать десятки исполнителей.
Управление от старта до сдачи
Берём проект на всех стадиях — от анализа документации и получения разрешений до передачи исполнительной документации и ввода в эксплуатацию.
Оптимизация сроков и бюджета
Параллельный контроль финансов и графика. Управляем изменениями до того, как они становятся перерасходом. Прозрачная отчётность на каждом этапе.
Инженерная экспертиза и контроль
Собственная служба строительного контроля ведёт инспекционные проверки на площадке. Дистанционный контроль: регулярные отчёты, фото- и видеофиксация.